La théorie du mimétisme de René Girard explique pourquoi les PDG copient leurs concurrents, pourquoi les modes se répandent, pourquoi les bulles se gonflent et pourquoi les conflits au sein des conseils d'administration peuvent s'intensifier.

Voici l'essentiel de la pensée de Girard sur le mimétisme (mimesis) :
• Le désir est imitatif : nous ne désirons pas spontanément des objets ; nous les désirons parce que quelqu'un d'autre les désire. Par exemple, un enfant peut ne pas s'intéresser à un jouet jusqu'à ce qu'il voie un autre enfant le vouloir.
• Le modèle et le rival : celui que nous imitons (le « modèle ») devient souvent un rival, car si nous désirons la même chose, le conflit est inévitable.
• Escalade et violence : cette rivalité se propage à travers les groupes, entraînant des tensions sociales, voire des violences collectives.
• Le mécanisme du bouc émissaire : historiquement, les sociétés ont résolu ces tensions en projetant la faute sur un bouc émissaire (un individu ou un groupe minoritaire), unissant la communauté en le sacrifiant ou en l'excluant.
• Religion et culture : les mythes, les rituels et les religions sont souvent apparus comme des moyens de réguler ou de ritualiser cette violence.

Exemple:
Il était une fois, un dirigeant nommé Alex.
Alex adorait son patron. Il voulait s'habiller comme lui, parler comme lui, et même siroter son espresso avec la même pause théâtrale.

- Si le patron portait des cravates bleues, Alex en portait des encore plus bleues.
- Si le patron citait Nietzsche, Alex recherchait « les meilleures citations de Nietzsche »

Au début, c'était flatteur. Puis... c'est devenu une folie mimétique.
Alex ne savait plus s'il désirait le succès... ou simplement la dernière montre-bracelet de son patron.

Le conflit couvait. Le ressentiment mijotait. Alex avait l'impression d'être une contrefaçon de lui-même.

Puis vint le moment de rupture :
Lors d'une réunion stratégique, Alex a répété les propos de son patron si parfaitement que quelqu'un a murmuré : « N'avons-nous pas entendu exactement la même phrase... il y a deux minutes ? »
S'ensuivit un silence gênant. Puis une crise d'identité.

Ce soir-là, Alex se souvint de PODnow®.
• Il fit une pause : il cessa de courir après les désirs des autres.
• Il a observé : il a remarqué qu'il imitait, au lieu de diriger.
• Il a décidé : de renouer avec ses propres valeurs.
• Il s'est aimé en premier lieu, réalisant qu'il n'avait pas besoin d'être un clone.
• Il a respecté la relation avec son patron en cessant de le rivaliser.
• Et il a lacher prise n'attendant rien en retour, juste la paix de l'esprit.

Le lendemain matin, Alex est arrivé au bureau sans cravate. Calme. Centré. Authentique.
Quelqu'un lui a demandé : « Nouveau look ? »
Alex a souri : « Non, c'est juste le vrai moi. »